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Cloud- und Infrastruktur-Engineering für geschäftskritische Umgebungen.

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Infrastruktur-Migration & Modernisierung

Kritische Systeme verlagern - mit klarem Cutover-, Validierungs- und Rollback-Plan.

Infrastruktur-Migration ist mehr als eine Verlagerungsaufgabe. Anwendungen, Identity, Netzwerk, Backups, Integrationen und Benutzerzugriffe müssen weiterhin zusammenspielen. Hopp Solutions plant und führt Migrationen in kontrollierten Stufen durch, damit die Organisation weiß, was verlagert wird, wie der Erfolg geprüft wird und was geschieht, wenn ein Cutover zurückgenommen werden muss.

Wann diese Leistung passt

Anzeichen, dass diese Leistung der richtige nächste Schritt ist.

  • iconEin Rechenzentrums-, Hardware- oder Hosting-Vertrag nähert sich dem Ende.
  • iconDie Organisation muss Workloads zu einem neuen Anbieter, auf eine Cloud-Plattform oder an einen anderen Standort verlagern.
  • iconEine Windows-Server-, VMware- oder Citrix-Plattform muss modernisiert werden.
  • iconDie Zielumgebung existiert, doch Abhängigkeiten, Tests und die Verantwortung für den Cutover sind unklar.
  • iconDas interne Team kann das Tagesgeschäft tragen, aber nicht genug Kapazität für ein Migrationsprogramm bereitstellen.
  • iconEin früherer Lift-and-Shift-Versuch hat Probleme bei Leistung, Netzwerk, Backup oder Betrieb verursacht.
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Migrationsleistungen

Kontrollierte Verlagerung über Plattformen, Anbieter und Standorte hinweg.

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Rechenzentrums- und Hosting-Exit

Die kontrollierte Verlagerung von Workloads, Netzwerkdiensten und unterstützenden Systemen weg von einem bestehenden Standort oder Anbieter planen.

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Migration von On-Premises in die Cloud

Workloads analysieren, gruppieren und auf die gewählte Cloud-Plattform verlagern - mit Zielzustandskontrollen und geklärter Betriebsverantwortung.

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Cloud-zu-Cloud- oder Anbietermigration

Workloads zwischen Anbietern verlagern und dabei Netzwerk-, Identity-, Backup-, DNS- und Anwendungsabhängigkeiten steuern.

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VMware- und Servermodernisierung

Virtuelle Maschinen, Windows-Server-Workloads und unterstützende Managementkomponenten migrieren oder aktualisieren.

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Migration von Citrix und virtuellen Arbeitsplätzen

Bereitstellungsinfrastruktur, Worker, Images, Profile, Zugriffsebenen und Betriebsprozesse überführen.

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Netzwerk- und Konnektivitätsumstellung

Routing, VPN, Segmentierung, DNS, Firewall und Cutover-Änderungen planen, die die Workload-Migration tragen.

Was Sie erhalten

Alles, was zum Verlagern, Validieren und Übergeben nötig ist.

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Inventar und Abhängigkeitskarte

Workloads, Anwendungen, Verantwortliche, Netzwerkflüsse, Identity, Backup, Speicher und externe Abhängigkeiten.

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Migrationsstrategie

Zieloptionen, Workload-Gruppen, Annahmen, Ausschlüsse, Reihenfolge und geschäftliche Randbedingungen.

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Wellenplan

Pilotsysteme, Migrationswellen, Wartungsfenster, Verantwortliche, Voraussetzungen und Abnahmekriterien.

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Cutover- und Rollback-Runbooks

Schritt-für-Schritt-Aktivitäten, Entscheidungspunkte, Verantwortliche für die Validierung, Kommunikation und Rollback-Bedingungen.

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Backup- und Recovery-Bereitschaft

Bestätigung, dass Quell- und Zielsysteme während der Umstellung gesichert und wiederhergestellt werden können.

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Validierungsplan

Prüfungen zu Anwendungen, Benutzerzugriff, Leistung, Monitoring, Backup und fachlicher Abnahme.

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Stabilisierungsunterstützung

Strukturierte Erfassung und Behebung von Störungen nach jeder Welle und während der vereinbarten Hypercare-Phase.

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Betriebsübergabe

Endgültige Architektur, Konfigurationsnachweise, Verfahren, Zugriffsverantwortung und Wissenstransfer.

Liefermodell

Erfassen. Vorbereiten. Pilotieren. Migrieren. Stabilisieren.

01

Erfassen und inventarisieren

Umfang, Verantwortliche, Abhängigkeiten, Termine und Erfolgskriterien festlegen.

02

Konzipieren und vorbereiten

Zielarchitektur, Migrationsplan, Testmethode, Rollback-Ansatz und Kommunikationsmodell erstellen.

03

Pilotieren

Repräsentative Systeme mit geringem Risiko verlagern, Annahmen prüfen und das Vorgehen vor den größeren Wellen korrigieren.

04

In Wellen migrieren

Kontrollierte Gruppen umsetzen, den Dienst validieren, Störungen erfassen und den Fortschritt freigeben.

05

Stabilisieren und übergeben

Offene Punkte klären, Dokumentation finalisieren, Wissen übertragen und das Projekt abschließen oder überführen.

Migrationskontrollen

KontrolleWas das in der Praxis bedeutet
Keine Abhängigkeit ohne VerantwortlichenVerantwortliche für Anwendung, Infrastruktur und Fachbereich stehen vor dem Cutover fest.
Definierte AbnahmekriterienErfolg wird an vereinbarten technischen und fachlichen Prüfungen gemessen.
Rollback ist tatsächlich durchführbarDas Rollback hat Verantwortliche, Auslöser, Zeitgrenzen und geprüfte Voraussetzungen.
Backups bleiben Teil des PlansDer Schutz wird bestätigt, bevor Quellsysteme abgebaut werden.
Änderungen werden dokumentiertEntscheidungen, Ausnahmen, Konfigurationen und Störungen werden über die gesamte Umsetzung hinweg festgehalten.
Kein verfrühter RückbauQuellsysteme bleiben verfügbar, bis Validierungs- und Aufbewahrungsanforderungen erfüllt sind.

Formen der Zusammenarbeit

VarianteErgebnis
Migrations-Readiness-AnalyseInventar, Abhängigkeitsbefunde, Zieloptionen, Risiken und erste Roadmap
Migrations-PlanungspaketDetaillierter Wellenplan, Runbooks, Validierung, Kommunikation und Rollback
Durchgängige MigrationsumsetzungPlanung, Umsetzung, Validierung, Stabilisierung und Übergabe
Engineering-Unterstützung bei MigrationenSenior-Engineering-Kapazität innerhalb eines kunden- oder anbietergeführten Programms

Häufige Fragen

Ja, sofern Umgebung und geschäftliche Randbedingungen das erfordern. Wartungsfenster, Personaleinsatz, Validierung und Eskalationsverantwortung werden in der Planung vereinbart.

Ausfallzeit wird durch Abhängigkeitsanalyse, Vorbereitung, Pilotmigrationen, Datensynchronisation - wo verfügbar -, klare Cutover-Schritte und zügige Validierung reduziert. Die realistische Ausfallzeit hängt vom Workload und der Zielplattform ab.

Ja, doch die Erfassung wird dann zu einem eigenen Arbeitspaket. Die Unsicherheit muss benannt sein, bevor Migrationstermine zugesagt werden.

Entscheidungsbefugnis sowie die Verantwortlichen für technische und fachliche Abnahme werden vor dem Migrationsfenster im Cutover-Plan benannt.

Erst nachdem Validierungs-, Backup- und Aufbewahrungsanforderungen erfüllt sind und der Kunde den Rückbau freigegeben hat.

Ja. Hopp kann ein abgegrenztes technisches Arbeitspaket verantworten, das interne Team unterstützen oder als Spezialkapazität für einen MSP oder Generalunternehmer tätig sein.

Teilen Sie uns Quellumgebung, Zielrichtung und Termin mit. Wir helfen dabei, die nötige Erfassung und die Kontrollen zu bestimmen, bevor der erste Workload verlagert wird.

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Ansässig in Ohrid, Nordmazedonien. Wir unterstützen Organisationen und Technologieteams in ganz Europa.

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